2022年9月30日中安聯(lián)合煤化有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中安聯(lián)合）組織召開(kāi)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和能源管理體系（一體化）初次認(rèn)證審核的末次會(huì)議。中安聯(lián)合公司黨委書(shū)記兼總經(jīng)理施華彪、副總經(jīng)理蔣榮強(qiáng)、公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)運(yùn)行部的主要負(fù)責(zé)人及北京三星九千認(rèn)證中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）審核組參加了會(huì)議，會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著中安聯(lián)合一化管理體系初次審核（二階段）工作圓滿完成。
中安聯(lián)合審核工作于2022年9月26日啟動(dòng)，三星九千共委派9名專(zhuān)業(yè)審核員參加本次審核工作。首次會(huì)議上周振宏組長(zhǎng)代表審核組對(duì)本次審核的相關(guān)要求進(jìn)行了簡(jiǎn)要通報(bào)，中安聯(lián)合副總經(jīng)理蔣榮強(qiáng)代表中安聯(lián)合對(duì)審核老師到來(lái)表示熱烈歡迎，要求接受審核的相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)合理安排工作，全力跟進(jìn)配合，抓住機(jī)會(huì)提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真向老師請(qǐng)教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找差距，提高公司整體管理水平。
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首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
首次會(huì)后，審核組立即按照計(jì)劃分工對(duì)中安聯(lián)合公司領(lǐng)導(dǎo)層、12個(gè)管理部門(mén)、2個(gè)管理中心、5個(gè)生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位及煤礦分公司展開(kāi)審核。中安聯(lián)合規(guī)模較大，場(chǎng)所相對(duì)分散，審核組克服困難，保質(zhì)保量地完成了現(xiàn)場(chǎng)審核任務(wù)。
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領(lǐng)導(dǎo)訪談與審核現(xiàn)場(chǎng)
末次會(huì)議上，周振宏組長(zhǎng)首先代表審核組向中安聯(lián)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次審核的高度重視和大力支持表示感謝；隨后總結(jié)通報(bào)了現(xiàn)場(chǎng)審核情況，簡(jiǎn)述了中安聯(lián)合5個(gè)方面的亮點(diǎn)，再次確認(rèn)了開(kāi)具的不符合事實(shí)，對(duì)企業(yè)管理體系運(yùn)行中的典型問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)、剖析并提出了9個(gè)方面的改進(jìn)建議。
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末次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
中安聯(lián)合公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理施華彪對(duì)三星九千審核團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)和敬業(yè)精神表示高度贊賞，對(duì)三星九千審核組的辛勤工作表示感謝！施華彪總經(jīng)理要求公司上下高度重視和正確看待此次審核提出的問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展溯源分析，切實(shí)抓好整改落實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)閉，同時(shí)要以一體化管理體系手冊(cè)為基本遵循和重要抓手，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用，持續(xù)培養(yǎng)體系思維，不斷規(guī)范管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、一體化邁進(jìn)。
三星九千將持續(xù)為中安聯(lián)合一體化管理體系建設(shè)做好服務(wù)，為中安聯(lián)合煤化 “打造一流煤化一體化企業(yè)”提供專(zhuān)業(yè)支撐和保障。
