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    陜西榆林精益化工有限公司QES管理體系二階段審核工作順利完成


    作者:admin  發(fā)表時(shí)間:2022/6/7 9:20:27  點(diǎn)擊:2141

        2022年5月30-6月2日北京三星九千認(rèn)證中心有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三星九千)11位審核員對(duì)陜西榆林精益化工有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)榆林精益化工公司)進(jìn)行了為期四天的QES管理體系審核,由于疫情管控的原因,本次審核采用了現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程的審核方式進(jìn)行。

        首次會(huì)議由北京三星九千審核組組長(zhǎng)唐召蘭主持。榆林精益化工公司總經(jīng)理薛海龍、公司副總經(jīng)理/總工程師王志埃、公司安全總監(jiān)高建國(guó)以及各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表及審核組全體人員參加了會(huì)議。在首次會(huì)議上,薛總表達(dá)了榆林精益化工公司所有干部對(duì)于本次審核的高度重視,要求所有迎審部門(mén)抓住此次體系外審的機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、提升管理能力,預(yù)祝本次審核順利完成。

     

     

        在為期四天的審核中,三星九千審核組對(duì)榆林精益化工公司QES體系的領(lǐng)導(dǎo)層、12個(gè)管理部門(mén)、6個(gè)管理中心展開(kāi)審核工作。審核組依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)等要求、受審核方的管理體系有效文件,通過(guò)查閱資料、遠(yuǎn)程線上詢(xún)問(wèn)、遠(yuǎn)程巡視等方式,從職責(zé)、目標(biāo)指標(biāo)完成情況,工藝流程、過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)的策劃、實(shí)施,環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制,法律法規(guī)識(shí)別、評(píng)價(jià),相關(guān)方的識(shí)別和管理等方面,對(duì)榆林精益化工公司QES管理體系進(jìn)行逐一審核,全面了解、掌握公司體系的策劃、實(shí)施、運(yùn)行和績(jī)效達(dá)成情況。

        末次會(huì)議,唐召蘭組長(zhǎng)代表審核組向榆林精益化工公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次審核的高度重視、精心策劃、高效組織、積極迎審表示了感謝,隨后對(duì)審核情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。首先對(duì)在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)的亮點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)述:一是企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)條件、豐富的產(chǎn)品類(lèi)型,有較強(qiáng)的抗市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)能力;二是硬件設(shè)備配備比較好,如重大危險(xiǎn)源的監(jiān)視,視頻系統(tǒng)都是高清攝像頭,應(yīng)急物資配備齊全;三是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都比較年輕,充滿活力,學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),為體系良好運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)開(kāi)具的9項(xiàng)不符合進(jìn)行再次確認(rèn),對(duì)企業(yè)管理體系運(yùn)行中6大方面的典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和剖析,并提出了明確的改進(jìn)建議。

      

     

        榆林精益化工公司總經(jīng)理薛海龍對(duì)三星九千審核團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神表示了高度認(rèn)可,對(duì)各位老師嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、專(zhuān)業(yè)、高效的工作作風(fēng)和辛勤的付出表示了誠(chéng)摯的感謝!薛總說(shuō):審核組老師四天時(shí)間對(duì)榆林精益化工公司管理體系進(jìn)行了全面、深入的審核,幫助查找體系存在的問(wèn)題,對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題我們進(jìn)行了逐項(xiàng)確認(rèn)并高度認(rèn)可。同時(shí)對(duì)下一步改進(jìn)工作提出三點(diǎn)要求:首先,對(duì)提出的問(wèn)題我們一定要追溯根因,舉一反三,通過(guò)一個(gè)問(wèn)題的解決,帶動(dòng)若干同類(lèi)問(wèn)題的解決;其次,要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的QSE管理理念,自覺(jué)形成與體系相適應(yīng)的管理思維,相互監(jiān)督、相互促進(jìn);再次,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭學(xué)習(xí),全面掌握體系管理知識(shí),層層傳遞,通過(guò)對(duì)內(nèi)審員隊(duì)伍的培養(yǎng),建立起我們公司管理體系運(yùn)行的造血系統(tǒng),將體系要求融入到生產(chǎn)和管理各個(gè)環(huán)節(jié)中,最終確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

        客戶(hù)認(rèn)可是三星九千前進(jìn)的動(dòng)力,三星九千將持續(xù)為榆林精益化工公司QES管理體系建設(shè)舔磚加瓦,助力企業(yè)發(fā)展,助創(chuàng)佳績(jī)。