2020年6月24日上午，中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司（以下簡稱冀東油田分公司）綜合管理體系融合工作啟動會在唐山綜合科研樓輔樓5層報告廳順利召開。冀東油田分公司管理體系融合工作領導小組副組長、公司總會計師李志華出席會議并講話。冀東油田分公司總法律顧問/企管法規(guī)處處長龐文、各部門及單位主要負責人、管理體系融合項目工作小組成員、北京三星九千認證中心技術服務組成員共70余人參加會議。
會上，冀東油田分公司總法律顧問/企管法規(guī)處處長龐文對項目前期準備工作開展情況進行了介紹；徐處長傳達中石油集團公司法律[2020]108號《關于持續(xù)推進企業(yè)管理體系融合工作的通知》精神，對管理體系融合啟動總體安排進行解讀。
總會計師李志華發(fā)布啟動講話。他表示：管理體系融合是解決企業(yè)管理突出問題的有效舉措，也是油田公司順應形勢變化、開展管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。油田在4月份召開的提質增效工作務虛會上，就已經(jīng)將體系融合工作提上了議事日程，各部門要充分認識推進管理體系融合的重要意義。他指出：推進管理體系融合要準確把握好幾個關鍵點：一是融合思路要清晰明確，二是融合框架要以業(yè)務活動為基礎，三是體系文件要能夠滿足各方審核要求。他強調：要精心組織，明確責任；認真做好協(xié)調工作；創(chuàng)新機制，注重實效。
李總還表示：北京三星九千認證中心是業(yè)內(nèi)管理服務行業(yè)知名品牌公司，與中國石油集團各個企業(yè)有著長期友好的合作，碩果累累。并勉勵各部門人員要充分珍惜這次良好合作機會，立足公司實際，突出自身特點，加強頂層設計，克服各種困難，扎實推進融合工作，按期保質地完成任務，為油田提質增效上臺階，實現(xiàn)高質量地發(fā)展做出積極貢獻。
北京三星九千認證中心技術服務組組長張江林老師向與會者介紹了項目啟動相關安排，并對與會人員進行了體系融合導入培訓，重點講解了項目背景和指導思想、項目目標、主要工作內(nèi)容、工作重點和難點、項目保障措施等內(nèi)容。
客戶給予三星九千的認可與信任是對我們最大的嘉獎。接下來三星九千技術服務組將秉持“不止于專業(yè)認證 更志于管理提升”的服務宗旨，以中國石油集團公司綜合管理體系建設指導意見為依據(jù)，全力為冀東油田管理體系融合建設工作提供適宜的解決方案，助企業(yè)管理水平的提升。
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