2019年12月底,經(jīng)中國寰球工程有限公司(以下簡稱寰球工程公司)總經(jīng)理辦公會審議,公司執(zhí)行董事和總經(jīng)理審批,由寰球公司綜合管理體系工作組與北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組共同編制的寰球工程公司綜合管理體系文件順利完成,進(jìn)入試運(yùn)行與改進(jìn)階段。
寰球工程公司綜合管理體系文件編寫工作于2019年10月啟動,啟動以來,三星九千技術(shù)服務(wù)組與寰球工程公司工作組成員合理分工,密切協(xié)調(diào),在前期流程制度梳理評審的基礎(chǔ)上,結(jié)合寰球工程公司現(xiàn)有的制度管理機(jī)制,系統(tǒng)開展了管理手冊及管理制度的編寫與修訂工作。寰球工程公司將綜合管理體系文件編寫工作納入公司“不忘初心”主題教育學(xué)習(xí)的重要任務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,公司相關(guān)部室將日常工作與專項(xiàng)工作有效協(xié)調(diào),克服公司組織機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整的困難,按計(jì)劃完成了相關(guān)文件的編寫。最終經(jīng)過討論、征求意見、審議、報(bào)批等多個(gè)階段,于年底畫上圓滿句號。
下一步,寰球工程公司綜合管理體系建設(shè)工作將進(jìn)入試運(yùn)行與改進(jìn)階段。三星九千技術(shù)服務(wù)組將在體系文件宣貫、試運(yùn)行問題的分析改進(jìn)等環(huán)節(jié)繼續(xù)與寰球工程公司工作組密切配合,實(shí)現(xiàn)寰球工程公司綜合管理體系建設(shè)輸出預(yù)期結(jié)果。