2019年12月5日上午,中國石化化工銷售有限公司(以下簡稱化工銷售公司)組織專家組,對中心承擔(dān)的《QHSSE體系運行與風(fēng)險管理關(guān)系研究》項目進行了驗收。
中心管理研究中心技術(shù)總監(jiān)、項目負責(zé)人董新峰對項目研究的目的、意義、研究方向和總體計劃、項目創(chuàng)新、項目難點、項目成果、存在問題及今后工作建議向評審組進行了匯報。
評審專家組認為本次研究理清了QHSSE體系與風(fēng)險管理在法規(guī)、業(yè)務(wù)矩陣、風(fēng)險庫、效率與制衡、企業(yè)組織架構(gòu)/流程/崗位設(shè)置、監(jiān)督評價六個方面的關(guān)系。認為項目組研究成果具有創(chuàng)新性和實踐性,有效結(jié)合了化工銷售公司在QHSSE體系建立運行現(xiàn)狀,對化工銷售公司風(fēng)險管理具有指導(dǎo)意義,對QHSSE體系與風(fēng)險管理的融合提出了理論依據(jù)和實踐證明,為風(fēng)險控制與效率的平衡機制的建立指出了路徑。最終一致認為本次研究達到了預(yù)期目標(biāo),通過評審驗收。
評審專家組同時希望在本次研究成果的基礎(chǔ)上,將成果運用于實踐,進一步結(jié)合化工銷售公司e貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對化工銷售公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)過程進行梳理,清晰識別影響各項經(jīng)營管理目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSSE、法律、廉潔等各類型風(fēng)險。將風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)管理活動,清晰界定風(fēng)險責(zé)任主體,建立覆蓋企業(yè)所有組織機構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的多層次、立體化的綜合風(fēng)險管控和評價機制,實現(xiàn)全面風(fēng)險管理與QHSSE管理體系的深度融合,提升企業(yè)風(fēng)險管理能力,進一步實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提升組織競爭能力。