10月9日，大慶油田有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱大慶油田）組織“崗位責(zé)任制綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目”崗位工作分析對(duì)接第二次專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)。大慶油田企管法規(guī)部副部長(zhǎng)劉為東、綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目組成員及大慶油田16個(gè)相關(guān)部門和直屬單位的項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人員參加了培訓(xùn)。

    北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人董新峰首先向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)所取得的階段性工作成果。本階段，三星九千技術(shù)服務(wù)組與大慶油田項(xiàng)目組密切配合，在對(duì)大慶油田移交的機(jī)關(guān)部門、直屬單位職能描述、崗位說(shuō)明書(shū)等文件進(jìn)行詳細(xì)梳理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向大慶油田相關(guān)部門、直屬單位，就各部門、直屬單位的職能描述、科室職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行征詢和確認(rèn)。目前，大慶油田16個(gè)部門、直屬單位以科室職責(zé)為依據(jù)的工作內(nèi)容分析初稿已完成，于本周例會(huì)正式發(fā)放給了相關(guān)部門和直屬單位。

    培訓(xùn)還針對(duì)工作分析的內(nèi)容、思路、方法，分析結(jié)果的局限性以及在對(duì)接過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況等內(nèi)容向與會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)地講解；對(duì)崗位工作內(nèi)容分析的下階段工作進(jìn)行了安排；要求接收到工作內(nèi)容分析初稿的部門、直屬單位限時(shí)完成對(duì)接。

    培訓(xùn)會(huì)上，技術(shù)服務(wù)組與參會(huì)人員進(jìn)行充分地互動(dòng)，并對(duì)與會(huì)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了答疑。接下來(lái)，三星九千技術(shù)服務(wù)組將與大慶油田密切配合，有序推進(jìn)大慶油田綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目收獲實(shí)效。