2019年9月19日，云天化集團(tuán)公司劉富云副總經(jīng)理帶隊(duì)及集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)人員組成的評(píng)審組，對(duì)云南磷化集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收。本次評(píng)審驗(yàn)收采用會(huì)議匯報(bào)與材料核實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行,會(huì)議由云天化集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部鄭謙部長(zhǎng)主持，云南磷化集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主要部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分基層單位負(fù)責(zé)人及北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目成員參加了評(píng)審會(huì)。

    評(píng)審會(huì)上，云南磷化集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部從“體系建設(shè)”、“風(fēng)險(xiǎn)防控”、“重點(diǎn)案件分析“等方面就公司的主要做法、取得的成果向評(píng)審組進(jìn)行了匯報(bào)，并展示了部分成果資料，給出了自評(píng)結(jié)果。北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組針對(duì)云南磷化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施方案、體系頂層設(shè)計(jì)、部分階段關(guān)鍵成果從體系管理的原則和方法論、成果和經(jīng)驗(yàn)的分析等方面，向與會(huì)人員進(jìn)行了分享介紹，并針對(duì)云南磷化集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)情況和云天化集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理總體推進(jìn)工作提出了后續(xù)工作建議。云南磷化集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部和三星九千技術(shù)服務(wù)組針對(duì)評(píng)審組提出的相關(guān)問(wèn)題分別進(jìn)行了解答。

    劉富云副總經(jīng)理對(duì)云南磷化集團(tuán)公司的相關(guān)做法給予了充分肯定，對(duì)三星九千提供的技術(shù)指導(dǎo)與幫助表示認(rèn)可與感謝。認(rèn)為云南磷化集團(tuán)公司公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)推進(jìn)過(guò)程工作扎實(shí)、取得的成果資料豐富，企業(yè)自評(píng)分達(dá)到了96分，基本反映了試點(diǎn)工作的成效；并表示全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，試點(diǎn)項(xiàng)目考慮企業(yè)實(shí)際，引入“外腦”，與管理體系認(rèn)證相結(jié)合的方式、經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。評(píng)審組將系統(tǒng)收集相關(guān)資料進(jìn)行分析，后續(xù)將以書(shū)面方式反饋評(píng)審結(jié)論。

    在云南磷化集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系一體化建設(shè)的過(guò)程中，三星九千認(rèn)證中心作為技術(shù)輔導(dǎo)單位，委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)全程參與并為企業(yè)針對(duì)性地提供了個(gè)性化的、系統(tǒng)高效的解決方案，為企業(yè)管理體系的深度融合、深化發(fā)展提出了改進(jìn)方向�？蛻�(hù)的認(rèn)可是三星九千前行的動(dòng)力，今后，三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組將繼續(xù)踐行“傳播真知、傳遞信任，服務(wù)發(fā)展、助益社會(huì)”的使命，積極推動(dòng)云天化集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的試點(diǎn)工作取得良好成效。