6月14日，玉門油田召開管理體系融合啟動會,對開展企業(yè)管理體系融合工作進行了安排部署, 玉門油田公司總法律顧問,機關各部門、各二級單位負責人,體系融合項目組成員等約100人參加了啟動會。
會上,北京三星九千認證中心技術總監(jiān)董新峰對管理體系融合背景、項目實施的技術路徑、實施過程的注意事項和前期調研情況進行介紹，并對存在的問題提出了改進建議。玉門油田公司副總經理范銘濤就做好融合工作提出要求。他要求各單位在開展管理體系融合工作的過程中，要做好體系融合的頂層設計，確保建成一個有機統(tǒng)一、簡潔高效、覆蓋全面、管控有力的綜合管理體系;機關各部門、各二級單位要加強融合工作的組織協(xié)調力度，對體系融合過程中反映出的問題要共同研究,及時處理。三星九千技術服務組組長張江林老師啟動會上做了了流程梳理專題培訓，為后續(xù)工作開展奠定基礎。
玉門油田公司領導、與會人員充分肯定了三星九千進駐以來開展的工作。三星九千技術服務組將全力服務玉門油田實現管理體系融合，以助力玉門油田解決多體系并存帶來的問題，促進玉門油田企業(yè)管理水平進一步提升。
