簡單地由雇主,雇員,客戶組建起來的職場架構的時代已經(jīng)結束了。技術變革可能會沖擊傳統(tǒng)商業(yè)運行模式,但ISO 27501國際標準正在幫助管理者建立一個未來更加可持續(xù)發(fā)展的模式。
從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)到現(xiàn)在所謂的第四次工業(yè)革命,最新的尖端技術 - 其中包括機器人技術,人工智能(AI),物聯(lián)網(wǎng) - 從根本上改變了我們的生活,工作和聯(lián)系方式。在這個新時代,企業(yè)關注的問題不僅僅是價值底線,或是承擔企業(yè)的社會責任,還在于以人為核心來開展未來的工作,并找到合適的方法確保組織持續(xù)發(fā)展。
諸如人工智能這樣的尖端技術正幫助人們-其中包括領導者,決策者和社會團體和公眾–過上更加充實富足的生活,但如何利用這些技術創(chuàng)造一個包容的,以人為核心的未來,也是一個挑戰(zhàn)。
ISO 27501:2019,以人為核心的組織 - 管理人員指南,可以幫助組織應對這些挑戰(zhàn)。
在這個新時代,組織不僅會對其客戶產(chǎn)生影響,還會對其他利益相關者產(chǎn)生影響,其中包括員工,他們的家庭和更廣泛的社區(qū)。
在ISO 27500基礎上,該標準向執(zhí)行委員會成員展現(xiàn)了組織要以人為核心的價值觀和信念。
此標準的要求和建議旨在適用于各種類型的組織。
ISO 27501:2019標準概述了管理者的職責范圍:從做出組織戰(zhàn)略決策到制定以人為中心的工作程序,再到實施這些程序。
制定新標準的小組委員會主席彼得•弗雷納說:“雖然并非本國際標準的所有部分都適用于所有類型的組織,但所有核心主題都與每個組織相關!彼又f:“組織有責任通過自身考慮和與利益相關者的對話,確定與本組織相關且重要的業(yè)務部分”。
ISO 27501:2019由ISO技術委員會ISO / TC 159,人類工程學,分技術委員會SC 1,一般人類工程學原理開發(fā)。