2017年12月15日，中石油集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)試點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)管理體系融合有關(guān)事項(xiàng)的通知》，中國(guó)石油吉林石化公司（以下簡(jiǎn)稱吉林石化）被列為14家試點(diǎn)企業(yè)之一。 吉林石化高度重視、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理體系融合試點(diǎn)工作總體要求，并于 2018年精心組織召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究部署體系融合工作，明確了“2018年建立公司層面綜合管理體系，2019年完成二級(jí)單位體系融合，2020年正式運(yùn)行綜合管理體系”的部署并扎實(shí)推進(jìn)。

    繼2018年吉化公司機(jī)關(guān)層面的綜合管理融合工作完成后，二級(jí)單位的體系融合工作正式啟動(dòng)。2019年4月15日，北京三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組再次進(jìn)駐吉林石化，開(kāi)展持續(xù)推進(jìn)管理體系融合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作。

    好的開(kāi)始是成功的一半，為期10天的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作順利完成，為吉林石化推進(jìn)管理體系融合項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。下一步，中心技術(shù)服務(wù)組繼續(xù)秉持“以專業(yè)傳遞信任  用服務(wù)提升價(jià)值”的理念，與吉林石化密切配合，做好各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作，持續(xù)推進(jìn)吉林石化綜合管理體系融合項(xiàng)目各項(xiàng)工作取得良好成效。