2018年6月29日，中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司（以下簡稱吉化公司）組織召開了綜合管理體系文件融合實(shí)施動(dòng)員會(huì)。本次會(huì)議的召開，標(biāo)志著吉化公司綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目全面進(jìn)入文件融合實(shí)施階段。

    會(huì)上，三星九千技術(shù)服務(wù)組組長何寶燕老師對(duì)綜合管理體系文件融合清單進(jìn)行了介紹，并詳細(xì)講解了下一步文件融合實(shí)施的具體要求。吉化公司法律事務(wù)與企管處劉副處長對(duì)文件融合實(shí)施工作提出了“抓早抓緊抓實(shí)，完成一項(xiàng)、提交一項(xiàng)、評(píng)審落實(shí)一項(xiàng)”的工作要求，以確保吉化公司綜合管理體系文件融合工作圓滿收關(guān)。

    此外，劉副處長還介紹了吉化公司7月份向集團(tuán)公司匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并強(qiáng)調(diào)指出集團(tuán)公司對(duì)體系融合試點(diǎn)工作高度重視，要求各處室、單位發(fā)揚(yáng)吉化“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，建成、建好、建實(shí)吉化的綜合管理體系。

    項(xiàng)目進(jìn)展順利，得益于三星九千技術(shù)服務(wù)組與吉化項(xiàng)目組的良好配合。自2018年5月30日吉化公司綜合管理體系文件融合培訓(xùn)舉辦以來，三星九千技術(shù)服務(wù)組與吉化項(xiàng)目組共同努力，對(duì)吉化公司機(jī)關(guān)及部分單位歸屬的1917項(xiàng)文件從系統(tǒng)架構(gòu)比對(duì)、內(nèi)容精細(xì)評(píng)審上展開了雙向梳理，并梳理出2033項(xiàng)問題。進(jìn)入文化融合實(shí)施階段，三星九千將繼續(xù)秉持“以專業(yè)傳遞信任 用服務(wù)提升價(jià)值”的理念，助力吉化公司實(shí)現(xiàn)管理提升！