神華工程技術(shù)有限公司召開 QES管理體系轉(zhuǎn)換升級項目成果匯報會

作者：admin  發(fā)表時間：2018/6/25 14:28:19  點擊：5085

    2018年6月22日，神華工程技術(shù)有限公司（以下簡稱“神華工程公司”）安質(zhì)環(huán)部組織召開了“質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系升級轉(zhuǎn)換項目成果匯報會”。會議由安質(zhì)環(huán)部經(jīng)理惠德建主持，三星九千技術(shù)服務(wù)組、神華工程公司姜利總經(jīng)理、趙永年副總經(jīng)理及各部門、安徽設(shè)計院、榆林項目部、包頭項目部主要領(lǐng)導共30余人參加了會議。

 

 

    按照會議議程，首先由三星九千技術(shù)服務(wù)組組長王學武老師對項目總體進度、體系建設(shè)各階段工作內(nèi)容、取得的成果和成效以及下階段工作計劃等內(nèi)容進行匯報。三星九千認證中心技術(shù)總監(jiān)董新峰通過“三個突出、三個強化”對體系建設(shè)和運行實施過程中的注意事項進行了總結(jié)歸納，并希望神華工程公司全體員工提高體系認識、提高工作效率，從而實現(xiàn)公司所期望的績效目標。

    會上，神華工程公司常務(wù)副總、管理者代表趙永年對三星九千技術(shù)服務(wù)組的工作表示了感謝，并結(jié)合匯報內(nèi)容對下階段工作做了整體部署。

    會議最后，神華工程公司總經(jīng)理姜利做了總結(jié)發(fā)言。姜總首先對三星九千技術(shù)服務(wù)組在過去十個月取得的成果給予了充分肯定，同時強調(diào)體系建設(shè)對神華工程公司具有重大意義，并要求各部門應(yīng)高度重視體系建設(shè)和運行工作，以此促進工作行為的提升、促進公司的成功轉(zhuǎn)型。

    本次會議是神華工程公司管理體系建設(shè)的重要里程碑。至此，神華工程公司QES管理體系轉(zhuǎn)換升級項目正式進入體系試運行和監(jiān)視、評測階段。