2018年6月1日,中石油煤層氣有限責任公司采用九地視頻連線的方式,組織召開了質(zhì)量管理體系換版工作動員會暨培訓視頻會,三星九千技術服務組、中石油煤層氣公司主管領導、機關各部門及所屬單位負責人和內(nèi)審員共75人參加了會議。
動員會上,質(zhì)量管理科科長曲浩添介紹了體系換版背景、體系標準變化和換版實施方案。三星九千技術服務組組長徐英霞就換版項目總體目標、調(diào)研策劃階段成果進行了簡要回顧,就流程架構與職責梳理、體系文件梳理優(yōu)化、質(zhì)量風險清單等階段交付成果的編制原則、工作流程、工具方法、編寫規(guī)范進行了系統(tǒng)介紹。最后,公司副總經(jīng)理任文軍做了體系換版及質(zhì)量工作動員講話,并提出了三點要求:一是高度重視,全面配合換版工作;二是以換版為契機,突出重點,強化質(zhì)量控制;三是做好體系內(nèi)審和迎接集團公司體系評審工作。
至此,中石油煤層氣公司質(zhì)量管理體系換版項目在公司層面全面啟動。