2018年2月2日,中石油吉林石化分公司召開了綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目組第一次會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目組組長(zhǎng)、法律事務(wù)與企管處聶金泉處長(zhǎng)主持,三星九千技術(shù)服務(wù)組、吉林石化相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組成員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,副組長(zhǎng)劉振剛副處長(zhǎng)介紹了綜合管理體系建設(shè)項(xiàng)目的背景及《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于繼續(xù)試點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)管理體系融合的指導(dǎo)意見》,強(qiáng)調(diào)了體系融合必須弱化形式上要求,強(qiáng)化實(shí)質(zhì)性要求,試運(yùn)行后達(dá)到正式運(yùn)行要求等。三星九千認(rèn)證中心技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)何寶燕老師從調(diào)研概述、主要工作、信息采集、溝通機(jī)制四大方面介紹了本項(xiàng)目啟動(dòng)后的主要工作。會(huì)議最后,聶處長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目組提出了具體要求,同時(shí)也表達(dá)了對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施完成的期望。
2018年2月9日,三星九千認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)董新峰、技術(shù)服務(wù)組與吉林石化法律事務(wù)與企管處、生產(chǎn)技術(shù)處、安全環(huán)保處、人事處等領(lǐng)導(dǎo)就調(diào)研情況及吉化綜合管理體系建設(shè)方案的框架、思路及要求展開了熱烈討論,并達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。