2017年12月18日,中石化森美(福建)石油有限公司在公司總部召開了質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)動(dòng)員視頻會(huì),三星九千技術(shù)服務(wù)組、省公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議,各地市分公司組織相關(guān)人員參加了分會(huì)場(chǎng)的視頻會(huì)。
三星九千技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)宋國(guó)義針對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)背景、質(zhì)量管理基本理念以及質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)方案作了系統(tǒng)介紹。中石化森美副總裁穆薩先生作了發(fā)言,針對(duì)質(zhì)量管理體系要求與公司標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)的融合談了自己的感想,并提出項(xiàng)目實(shí)施過程的具體要求,希望通過本次轉(zhuǎn)版建立與公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際相適應(yīng)的體系。
與中石化成品油銷售板塊的其他省級(jí)公司相比,中石化森美公司在公司治理模式、經(jīng)營(yíng)管理理念等方面具有自身特點(diǎn),三星九千技術(shù)服務(wù)組將充分考慮這些特點(diǎn)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行總體策劃,力爭(zhēng)做出具有中石化森美特點(diǎn)的、與企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式相融合的策劃方案,為企業(yè)管理水平的提升提供技術(shù)支持。