中原油田分公司內(nèi)蒙采油廠質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版項(xiàng)目自啟動(dòng)至今,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
2017年10月30日,三星九千技術(shù)服務(wù)組正式進(jìn)駐采油廠,開展資料調(diào)研及現(xiàn)場訪談?wù){(diào)研工作。調(diào)研過程中,技術(shù)服務(wù)組視頻訪談了采油廠管理者代表李寶宏總監(jiān),就體系方針、目標(biāo)及文件策劃與李總進(jìn)行了充分溝通,李總明確表示會(huì)在資源上給予充分支持。此次調(diào)研,技術(shù)服務(wù)組前往五原縣、達(dá)爾其、桑河及烏拉特中旗,與采油廠5個(gè)機(jī)關(guān)部門、5個(gè)所屬單位及白音查干采油管理區(qū)共計(jì)30多位領(lǐng)導(dǎo)和管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了氣氛融洽的訪談溝通。
調(diào)研結(jié)束后,內(nèi)蒙采油廠于2017年11月7日召開了質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版推進(jìn)會(huì)。推進(jìn)會(huì)上,三星九千技術(shù)服務(wù)組組長何寶燕老師做了調(diào)研專題匯報(bào),內(nèi)容涉及項(xiàng)目總體概況、項(xiàng)目進(jìn)展、階段性成果、下步計(jì)劃及關(guān)注重點(diǎn)等。最后,采油廠管理者代表李寶宏總監(jiān)提出了此次轉(zhuǎn)版的工作要求,并希望借助此次轉(zhuǎn)版實(shí)現(xiàn)“制度落地、流程優(yōu)化、運(yùn)行有效”。本次會(huì)議為項(xiàng)目順利過渡到制度流程梳理階段奠定了良好的基礎(chǔ)。