2017年10月16日,三星九千技術(shù)服務(wù)組進(jìn)駐中國石化江西石油分公司開展前期體系狀況調(diào)研工作,全面拉開了質(zhì)量管理體系換版工作的序幕。
為確保江西公司質(zhì)量管理體系換版工作達(dá)到符合體系新標(biāo)準(zhǔn)、明確過程方法和風(fēng)險(xiǎn)意識的預(yù)期管理結(jié)果、消除對體系導(dǎo)致“兩張皮”的誤解,同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)有效運(yùn)用體系方法和提升管理水平的要求,10月17日,江西公司數(shù)質(zhì)量處組織了一期體系換版宣貫,三星九千技術(shù)服務(wù)組組長韓波老師全面介紹了體系建設(shè)過程的技術(shù)路徑、使用工具和方法,并詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。
會后,三星九千技術(shù)服務(wù)組開展了現(xiàn)場調(diào)研工作,并與江西公司數(shù)質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)曹總進(jìn)行了訪談。曹總對本次換版工作做出了具體要求和工作支持,為后續(xù)的技術(shù)服務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。