2017年9月22日，中原油田濮東采油廠質(zhì)量管理體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)，三星九千技術(shù)服務(wù)組、濮東采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及基層單位質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督員參加了本次會(huì)議。
啟動(dòng)會(huì)上，三星九千認(rèn)證中心技術(shù)總監(jiān)董新峰做了理念宣貫和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，簡(jiǎn)要介紹了本項(xiàng)目的來(lái)源、目標(biāo)和主要內(nèi)容，簡(jiǎn)述了新版標(biāo)準(zhǔn)的七大變化，并重點(diǎn)宣講了我中心管理管理體系建設(shè)的技術(shù)路徑、建設(shè)工具、交付成果及服務(wù)方式。最后，濮東采油廠馬青印廠長(zhǎng)做了重要講話，要求各科室及基層單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做到以下四點(diǎn)：一是充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理體系的重要性和必要性；二是要高度重視、積極參加新版標(biāo)準(zhǔn)宣貫和內(nèi)審員培訓(xùn)；三是各部門及單位之間要通力合作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)展實(shí)施；四是認(rèn)真做好質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布后的試運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整，確保適用性和有效性。
中原油田濮東采油廠2017年3月由原中原油田采油五廠、采油六廠整合而成，本次質(zhì)量管理體系建設(shè)的主要目標(biāo)是在兩廠已有QMS體系基礎(chǔ)上，建立起與原油開(kāi)采、計(jì)量、集輸、處理和輸送過(guò)程及其相關(guān)管理活動(dòng)高度融合的QMS管理體系文件，梳理優(yōu)化現(xiàn)有管理職能和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步明確細(xì)化以主營(yíng)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制為主線、相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)為主體的制度流程體系。
至此，中原油田濮東采油廠質(zhì)量管理體系建設(shè)項(xiàng)目正式拉開(kāi)帷幕。
