中石化銷售公司吉林石油分公司召開質(zhì)量管理體系建設(shè)項目啟動會

作者：admin  發(fā)表時間：2017/5/22 13:18:15  點擊：4242

    2017年4月12日，中石化銷售公司吉林石油分公司召開了質(zhì)量管理體系建設(shè)項目啟動會，全面拉開了質(zhì)量管理體系換版建設(shè)的序幕，三星九千技術(shù)服務(wù)組、吉林石油分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)管理人員參加會議。

 

                                                                                                                                                                                                      

    啟動會上，總經(jīng)理仲偉作了重要講話，明確了體系建設(shè)的方向和目標，指出在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的形式下，要將對質(zhì)量的理解從“實物質(zhì)量”轉(zhuǎn)變到“工作質(zhì)量”上，提高工作效率，促使吉林公司管理水平的提升；總監(jiān)段曄部署了質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版的工作方案，對轉(zhuǎn)版工作提出了具體要求。三星九千技術(shù)總監(jiān)董新峰全面介紹了體系建設(shè)過程的技術(shù)路徑、使用工具和方法，并詳細介紹了項目建設(shè)的時間節(jié)點安排。

    啟動會后，三星九千技術(shù)服務(wù)組將正式進駐吉林石油分公司，依據(jù)《現(xiàn)場調(diào)研方案》開展調(diào)研工作，為管理體系建設(shè)項目的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

    吉林石油分公司十分重視質(zhì)量管理體系建設(shè)項目的開展，認為本項目將有助于實現(xiàn)從單純的“成品油質(zhì)量管理”到“油品、非油品、天然氣銷售及服務(wù)的全面質(zhì)量管理”的轉(zhuǎn)變，是整體提升吉林石油分公司業(yè)務(wù)水平和管理水平的有利契機。