2017年4月19日,中石化銷售有限公司湖北石油分公司召開了質(zhì)量管理體系建設(shè)第二階段(流程制度梳理評審)成果驗收評審會,質(zhì)量管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體成員參加了會議。
工作小組辦公室主任介紹了體系建設(shè)工作啟動以來的總體進展情況,三星九千技術(shù)服務(wù)組組長宋國義對質(zhì)量管理體系流程和文件框架、制度文件制修訂計劃、業(yè)務(wù)流程質(zhì)量計量風險清單作了說明。
體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對工作小組前階段工作給予了充分肯定,審議通過了第二階段工作成果,并布置了第三階段(文件制修訂)相關(guān)工作。
湖北石油質(zhì)量管理體系建設(shè)工作是“創(chuàng)建國家質(zhì)量提升示范項目”的重要舉措,得到了湖北省質(zhì)監(jiān)局和中石化銷售有限公司的關(guān)注。該項目的實施,將幫助湖北石油實現(xiàn)“四個導(dǎo)向”(即目標導(dǎo)向、標準導(dǎo)向、特色導(dǎo)向、問題導(dǎo)向)和“三大體系”(即商品質(zhì)量保證體系、商品質(zhì)量控制體系、服務(wù)質(zhì)量管理體系)的落地,并為建立“目標明確、流程科學(xué)、控制有力、改進持續(xù)”的具有湖北石油特色的質(zhì)量管理體系奠定良好的基礎(chǔ)。