中國石化銷售公司華南分公司(以下簡稱銷售華南分公司)質(zhì)量管理體系建設項目自2017年1月啟動至今,各項工作進展順利。
銷售華南分公司作為中國石化銷售板塊5個大區(qū)公司之一,承擔著華南區(qū)域廣州、茂名、湛江、海南和北海5家煉廠生產(chǎn)的成品油出廠和運輸組織,以及廣東、廣西、貴州、云南、海南五省區(qū)成品油資源供應;目前公司建成成品油管道6036千米,占國內(nèi)石化成品油管道總里程的近1/2,是國內(nèi)最大的成品油管道企業(yè)。
應中石化銷售公司要求,銷售華南分公司自2017年初正式啟動質(zhì)量管理體系建設項目,將原質(zhì)量管理體系范圍從成品油的數(shù)質(zhì)量管理擴展至公司經(jīng)營和管理業(yè)務過程的質(zhì)量管理與控制。
2017年2月27日,三星九千技術服務組正式進駐企業(yè),并圍繞銷售華南分公司的組織機構、業(yè)務運作模式、資源配置情況、管理狀況及管理提升需求等展開了系統(tǒng)調(diào)研,通過調(diào)研分析確定了技術服務的目標和方向。截至目前,已順利完成調(diào)研階段和流程梳理階段的各項工作。
該項目的實施,填補了三星九千成品油銷售大區(qū)公司技術服務項目的空白,也標志著三星九千在技術服務領域打通了油品勘探、開發(fā)、加工、批發(fā)、零售等全產(chǎn)業(yè)鏈條。