2016年7月11日,北京三星九千認(rèn)證中心借助QHSE管理體系監(jiān)督審核的契機(jī),啟動了對中國寰球工程公司成熟度評價項目。
該項目旨在全面評價寰球工程公司的管理現(xiàn)狀,確定其管理成熟度等級;幫助該公司識別現(xiàn)階段的發(fā)展優(yōu)勢、劣勢及改進(jìn)和(或)創(chuàng)新機(jī)會,查找管理短板和不足。
未來一周內(nèi),北京三星九千認(rèn)證中心審核組將依據(jù)GB/T19004-2011《追求組織的持續(xù)成功 質(zhì)量管理方法》以及為寰球工程公司制定的“成熟度評價模型”,運(yùn)用系統(tǒng)的方法對該公司成功的核心要素和基本要素進(jìn)行評價,最終確定其持續(xù)發(fā)展和成功的程度。
該項目的實施將為寰球工程公司過程能力改進(jìn)提供方向;并為該公司的經(jīng)營關(guān)注焦點(diǎn)、公司戰(zhàn)略、目標(biāo)以及管理創(chuàng)新等改進(jìn)提供決策依據(jù)。