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    管理體系論壇——科研型企業(yè)和諧共贏管理方式的探索與實(shí)踐


    作者:admin  發(fā)表時(shí)間:2012/8/9 11:02:22  點(diǎn)擊:69619

        二是引導(dǎo)職工不斷超越自我,超越他人。利用身邊的人講身邊的事,充分發(fā)揮典型示范作用。開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)鄭培民,近學(xué)身邊人”的活動(dòng),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向鄭培民學(xué)習(xí)的同時(shí),向局好公仆朱立華同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作中的緊迫感和責(zé)任感;全院職工向局勞模許江橋同志學(xué)習(xí),并對(duì)照先進(jìn)找差距。先后召開(kāi)了勞模座談會(huì)、學(xué)習(xí)成才匯報(bào)會(huì)、巾幗風(fēng)采報(bào)告會(huì),讓先進(jìn)典型登臺(tái)發(fā)言,形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的濃厚氛圍。局學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵吳春紅同志從一個(gè)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,逐步成長(zhǎng)為一個(gè)地震資料處理的生產(chǎn)骨干。她在院巾幗風(fēng)采報(bào)告會(huì)上介紹了自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的體會(huì):“是學(xué)習(xí)提高了自己的技能,是競(jìng)爭(zhēng)提供了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。一個(gè)人只要把自己個(gè)人的奮斗放到集體的事業(yè)中去,堅(jiān)持學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,就能創(chuàng)造出無(wú)悔的青春!闭沁@些榜樣的先進(jìn)事跡,激勵(lì)了廣大職工在競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新中,向著自己更高的目標(biāo)不斷地努力。

        三是圍繞企業(yè)的目標(biāo),樹(shù)立企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展的價(jià)值觀。將職工個(gè)人的利益和命運(yùn)與企業(yè)的利益和命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,既要求企業(yè)為職工創(chuàng)造利益,也要求職工為企業(yè)創(chuàng)造效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。通過(guò)主題教育的形式,描繪出江蘇油田美好的發(fā)展未來(lái),堅(jiān)定職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心和決心,引導(dǎo)職工辯證地看待發(fā)展的“速度”與“效益”的關(guān)系,鼓勵(lì)職工開(kāi)辟新的發(fā)展思路。先后組織了技術(shù)研討會(huì)、勘探務(wù)虛會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì),讓技術(shù)人員談?dòng)^點(diǎn),講思路,出對(duì)策,有40多名技術(shù)人員登臺(tái)發(fā)表自己的見(jiàn)解。大家提出了“江蘇探區(qū)求生存,外部新區(qū)求發(fā)展”的觀點(diǎn),突出抓好新區(qū)與老區(qū)、深層與淺層、構(gòu)造油氣藏與隱蔽油氣藏的勘探,提出了以疊前偏移為代表的針對(duì)復(fù)雜構(gòu)造成像的處理方法、復(fù)雜地表的靜校正處理方法等5項(xiàng)技術(shù)發(fā)展思路。越來(lái)越多的職工開(kāi)始關(guān)心油田的發(fā)展,解釋部的技術(shù)人員提出:要解決好每一個(gè)地質(zhì)難題;處理部的技術(shù)人員提出:要落實(shí)好每一個(gè)處理細(xì)節(jié)。并逐漸認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有油田整體效益的提高就沒(méi)有個(gè)人利益的增長(zhǎng)。