受審核方：×××采氣廠 日期2013.1.18-2013.1.21
審核領(lǐng)導(dǎo)層，詢(xún)問(wèn)如何確保日常工作的適宜、充分、有效，其中方法之一，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)（日常管理評(píng)審）。
查有《生產(chǎn)例會(huì)管理規(guī)定》（管理評(píng)審策劃）
每周一（策劃的時(shí)間間隔）組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、形成生產(chǎn)通報(bào)（管理評(píng)審輸出）。
三、小結(jié)
推動(dòng)組織持續(xù)實(shí)施有效的管理體系是認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出的審核組的使命，應(yīng)真正起到認(rèn)證審核傳遞信任、服務(wù)發(fā)展的核心作用。
審核員應(yīng)通過(guò)理解“內(nèi)部審核”和“管理評(píng)審”的標(biāo)準(zhǔn)要求；按組織的實(shí)際運(yùn)行實(shí)施過(guò)程審核。促進(jìn)組織策劃和實(shí)施真實(shí)有效的“內(nèi)審”和“管理評(píng)審”，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)審”和“管理評(píng)審”的真正目的，達(dá)到“期望的結(jié)果”。
