任何事物都具有兩面性，事故也不例外。對(duì)企業(yè)而言，一方面，事故會(huì)給企業(yè)員工健康、生命和財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重破壞，阻礙企業(yè)的發(fā)展;另一方面，事故作為反面教材和研究對(duì)象，有其發(fā)生的必然性和規(guī)律性。隨著事故學(xué)理論和風(fēng)險(xiǎn)控制學(xué)理論的不斷發(fā)展，單純的研究事故已不再是企業(yè)單一任務(wù)，大量隱藏在冰山下面的未遂事件越來(lái)越受到了企業(yè)管理者的高度重視。
2007年7月，公司提出了“轉(zhuǎn)變觀念，注重挖掘事故苗頭的資源價(jià)值，對(duì)未遂的苗頭和事件深入挖掘，實(shí)現(xiàn)未遂事件資源價(jià)值最大化”的工作要求。各單位開(kāi)展了事故事件資源挖掘工作，搜集本單位歷年來(lái)發(fā)生的事故事件案例，印刷成冊(cè)，供員工學(xué)習(xí)和參考。公司組織編印了事故事件分析材料，對(duì)全年事故和生產(chǎn)異常事件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)石化行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和常見(jiàn)事故事件類(lèi)型，對(duì)事故事件進(jìn)行了詳細(xì)分類(lèi)，按事故分享價(jià)值進(jìn)行分級(jí)，分別在公司、工廠和車(chē)間共享。五年來(lái)，共挖掘事故事件3283起。通過(guò)深入剖析各類(lèi)事故根源，認(rèn)真挖掘安全生產(chǎn)深層次問(wèn)題，真正做到了警鐘長(zhǎng)鳴。
結(jié)束語(yǔ)
吉林石化作為國(guó)有大型煉化企業(yè)，近些年來(lái)一直遵守對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的承諾，秉承“以人為本、預(yù)防為主，科學(xué)發(fā)展，綜合治理，履行責(zé)任，誠(chéng)信守法，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”的發(fā)展方針，持續(xù)改進(jìn)公司HSE管理績(jī)效。雖然我們?cè)贖SE管理體系建設(shè)上進(jìn)行了一些積極探索，但是與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的HSE管理水平還有很大差距，下一步，我們將在HSE體系建設(shè)上繼續(xù)努力，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，逐步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距，建設(shè)具有吉化特色的安全文化。
謝謝大家！
