三、   改進(jìn)措施和建議

針對上述主要問題及原因分析，提出以下改進(jìn)措施和建議：

1.  修改完善黨建質(zhì)量管理體系文件。組織相關(guān)人員對質(zhì)量手冊、程序文件及制度進(jìn)行修改完善。努力解決體系文件可操作性存在一定缺陷，文字比較晦澀，表述貼近工作實(shí)際不足，對記錄控制要求不夠客觀科學(xué)等問題，較好體現(xiàn)出文件用于指導(dǎo)和規(guī)范工作的作用和價(jià)值，同時(shí)也便于黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)理解和應(yīng)用。

2.  開展針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作者黨建工作業(yè)務(wù)能力。按照干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么的原則，針對同類型崗位，開展黨支部書記、黨支部組織委員、紀(jì)檢委員培訓(xùn)，針對同類型工作，開展組織發(fā)展工作、民主評議黨員工作培訓(xùn)，針對科學(xué)管理工具，開展策劃書應(yīng)用、PDCA工具應(yīng)用培訓(xùn)。切實(shí)提升各級(jí)黨務(wù)工作者黨建工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

3.  提高日常檢查考核和內(nèi)部審核質(zhì)量，提升持續(xù)改進(jìn)效果。各單位組織的日常檢查考核工作中，以及內(nèi)部審核過程中，要更加關(guān)注活動(dòng)過程質(zhì)量的控制，更加關(guān)注工作中出現(xiàn)問題和不足是否得到有效整改，更加關(guān)注活動(dòng)的內(nèi)容是否得到廣大黨員和員工的認(rèn)可，推動(dòng)基層黨支部更加重視持續(xù)改進(jìn)，提升持續(xù)改進(jìn)效果。

4.  通過崗位交流、崗位輪換等方式，調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作者的工作激情。在同一崗位工作時(shí)間較長，難免產(chǎn)生安于現(xiàn)狀，固守過去的工作習(xí)慣，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力的現(xiàn)象，加之黨建工作固有的特點(diǎn)，使黨務(wù)工作者自我價(jià)值和自我成就感難以長期保持�？赏ㄟ^定期或不定期崗位交流、崗位輪換等方式，讓黨務(wù)工作者不斷接觸新的業(yè)務(wù)，激發(fā)內(nèi)在的工作激情，促進(jìn)工作不斷創(chuàng)新，不斷取得新成果。

5.  加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮內(nèi)審員指導(dǎo)、監(jiān)督體系運(yùn)行的作用。目前公司內(nèi)審員隊(duì)伍黨建工作業(yè)務(wù)能力參差不齊，部分內(nèi)審員的審核能力尚有差距，使內(nèi)審工作推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)的作用不夠明顯。一方面要加強(qiáng)對內(nèi)審員黨建工作知識(shí)和能力培訓(xùn)，提高內(nèi)審質(zhì)量；另一方面要加強(qiáng)內(nèi)審員審核能力的培訓(xùn)和鍛煉，并在工作中發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督體系運(yùn)行的作用，使黨建質(zhì)量在日常工作中不斷持續(xù)改進(jìn)。

【結(jié)論】黨建質(zhì)量管理體系經(jīng)過4年多的運(yùn)行，為提升公司黨建工作質(zhì)量起到積極作用，對全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平進(jìn)行有益探索。盡管運(yùn)行的基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，持續(xù)改進(jìn)的效果還不夠明顯，但通過提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真整改，持續(xù)改進(jìn)，一定能解決存在的問題和不足，不斷增強(qiáng)公司各級(jí)黨組織的“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力”[1]，將公司黨建工作質(zhì)量提升至新的水平。

【致謝】各分公司黨委工作部的同志為本文提供重要的素材和信息，北京三星九千質(zhì)量認(rèn)證中心孫靜梅老師給予真誠的指導(dǎo)和建議，特致謝忱！